2014年1月27日，祈健公司鄭曉麗總經理主持召開專題會議，公司經營班子和中層管理人員參加了會議，對國藥集團、國藥中生2014年工作會暨職代會精神進行傳達，并分析了公司面臨的形勢，安排布置2014年主要工作。
    為了認真宣貫國藥集團、國藥中生工作會議精神，廣泛發動公司全體員工，統一思想、堅定信心，切實做好2014年各項工作，2月11日下午，公司在新廠區食堂召開了全員大會。會議由黃磊副總經理主持，公司經營班子及全體員工共200余人參加了會議。
    會上，總經理鄭曉麗傳達了國藥集團佘魯林總經理、王麗峰書記的講話，重點介紹了國藥中生魏寶康總裁的工作報告，以及國藥中生2014年績效考核方案；同時對公司目前面臨的形勢和存在的問題進行了分析，部署了公司2014年的重點工作。她指出：祈健公司經過近幾年的快速發展，雖然目前運行狀況良好，但我們要夯實基礎、居安思危，正確面對發展形勢與潛在風險，遵循國藥中生管控模式的調整，結合公司特點，以提高經濟效益和工作效率為導向，加強產銷協調、強化生產管理、提高產品質量、推進研發進度、控制經營成本、保證合規經營，全面提升公司綜合管理能力，確保公司的持續發展。
    隨后，針對國藥集團、國藥中生工作會議精神和2014年績效考核方案，公司其他高管柳林、沈紅杰、黃磊副總經理分別就分管工作任務進行了分解安排，進一步強調了降本增效、合規經營、完成產量、提高質量、完成三標一體認證以及安全生產、節能減排等任務目標，并分析解讀了績效考核方案，要求各部室根據考核方案和工作任務目標完善公司績效考核體系，切實做好任務分解，落實全員績效考核，確保順利完成2014年公司生產任務、預算目標和各項工作任務。