2019年1月23日，長春祈健公司召開“2018年生產質量財務分析會”。公司領導、中層管理人員等50余人參加了會議，會議由副總經理徐俊峰主持。
    首先生產技術部經理劉延威分別從生產任務完成數量、生產過程管控、生產工藝改進等方面對2018年生產工作整體情況進行了總結及問題分析，并對2019年生產工作計劃進行了介紹。



    然后質量保證部經理王瑛杰分別對質控放行、物料、偏差、驗證、變更控制、CAPA及文件管理等工作進行總結、分析，并對重點難點問題提出了建議與整改措施。
    最后財務部經理郭曉梅介紹了2018年預算完成情況，講解了財務合規性考核目的及問題，簡要分析了2019年利潤增長的難點，并提出了針對性的解決辦法，著重強調了2019年財務管理重點工作內容。
    匯報結束后，總經理沈紅杰對2018年生產、質量、財務三個部門的工作進行點評，以“如何提高2019年生產利潤”為切入點，對生產管理、質量運營、財務預算管控工作提出了要求，2019年祈健公司不僅要保證完成既定的生產任務，還要穩步推進各項重點工作，各部門都要查找內在問題，及時調整改進，圍繞中心工作緊密協調配合，踐行“工藝改進永無止境、質量提升永不止步”的錚錚誓言，為開創2019年工作新局面再立新功！